上海中华汽车4S店

念市场经，确立大发展路径。 2006年1月17日华晨宣布，尊驰系列全部实行价格回归，此举引来尊驰车销售量直线上升，一度出现脱销状态。

　　金杯海狮工厂总装车间 3月18日，中华骏捷下线，这款价格在10万元上下的家庭用轿车，以外观典雅、尊贵大方、内饰舒适、安全性高、操作性强，高性价比，引来中国中档汽车市场强烈震动，出现长时间供不应求局面。创造了5个月订单近4万辆的销售神话。 市场是企业的生命线，有产能变成产量，由产量变成销量，由销量变成效益，由效益变成企业竞争力，是由市场来实现。华晨人认识到这点，紧紧抓住市场这个纲，以纲统领全部企业成为2006年华晨汽车的主题。尊驰价格回归也好，骏捷推出也罢，都是基于市场的判断，抓住了市场的脉搏。 祁玉民上任之后，再经过充分调研的基础上，对华晨企业有一个基本认定，他认为，高起点打造自主品牌、金融资本与产业发展相结合是华晨成立以来形成的一条独特的发展之路，也是华晨必须坚持的发展之路。而要在这条发展之路上迈的就是坚实的市场脚步。

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